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公司召開2015年第一次安全運(yùn)行工作會(huì)議
編輯：2015-01-19 11:01:10
2015年1月16日，在公司多功能廳組織召開2015年第一次安全運(yùn)行工作會(huì)議，各運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人均參加了會(huì)議。
一、公司董事長王靜安首先總結(jié)了各運(yùn)行單位12月份考核兌現(xiàn)情況，主要依據(jù)監(jiān)控畫面、突查情況、故障反饋、甲方評(píng)價(jià)等綜合考評(píng)，并提出以下整改要求：
1、嚴(yán)格遵守鍋爐房各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，使鍋爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
2、做好運(yùn)行及備用設(shè)備的巡檢工作，備用設(shè)備定期開啟、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3、定期更換設(shè)備易損件，做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；
4、加強(qiáng)安全管理，做好鍋爐房的安全、保衛(wèi)工作。
二、技術(shù)副總經(jīng)理王名宏通報(bào)了各運(yùn)行單位2015年1月份前兩周的故障情況，結(jié)合在突查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下要求：
1、定期對(duì)壓力表彎管、水位計(jì)沖洗，對(duì)安全閥定期排放，保持安全附件處于正常狀態(tài)；
2、加強(qiáng)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保鍋爐安全運(yùn)行；
3、加大監(jiān)督檢查力度，不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)行突查，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)，為用戶提供良好的供輸服務(wù)。
4、檢修技術(shù)人員要協(xié)同運(yùn)行負(fù)責(zé)人共同做好設(shè)備的巡查、檢修、保養(yǎng)工作。
三、為切實(shí)體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，將考核績效再次提高，從2015年1月1日起執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下：
①常壓鍋爐標(biāo)準(zhǔn)為： 20元/噸/月；
②熱水鍋爐標(biāo)準(zhǔn)為： 25元/噸/月；
③蒸汽鍋爐標(biāo)準(zhǔn)為： 30元/噸/月；
④鍋爐實(shí)際運(yùn)行噸數(shù)按照各運(yùn)行單位上報(bào)調(diào)度室的為準(zhǔn)。
四、調(diào)度室詳細(xì)記錄故障情況，嚴(yán)格考核故障責(zé)任人
1、為隨時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)運(yùn)作的各種信息，使公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，公司專門成立調(diào)度室，真正發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、和控制的管理職能，確保嚴(yán)寒季節(jié)鍋爐正常運(yùn)行。
2、各運(yùn)行負(fù)責(zé)人要及時(shí)向調(diào)度室上報(bào)運(yùn)行中的各類故障情況，調(diào)度室接到故障信息后，要向當(dāng)班負(fù)責(zé)人了解故障原因、時(shí)間及故障部位，并做好詳細(xì)記錄。
3、客觀分析故障情況，及時(shí)匯總呈報(bào)。認(rèn)真做好當(dāng)月績效考核。
總之，各運(yùn)行隊(duì)、組長要不斷提高綜合管理水平，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，注重現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，主動(dòng)走訪用戶，協(xié)調(diào)解決各類供熱問題，實(shí)現(xiàn)鍋爐*、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。各職能部門也要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保冬季運(yùn)行正常，用戶滿意。
2015年1月18日
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